鄂尔多斯张家梁煤矿每天增销7000吨
2013-10-11 15:55:34   来源：   评论：0 点击：

　　坚定不移地突出

　　“质量、效益”两大主题

　　面对当前严峻的经济形势，提升效益，最有效的措施和手段是提升煤质。该矿以煤质管理为抓手，抓源头、控过程，针对不同的用户采取不同的措施，如块煤用户，派专人在振动筛皮带上拣矸石;原煤客户，每班由一名调度主任盯采坑现场，防止采煤队司机营私舞弊，把矸石掺入原煤，给客户造成损失;电厂用户对硫的含量要求较高，该矿经过搭配售煤，尽最大限度降低硫含量，确保煤质。

　　经过不懈的努力，该矿在稳定原有客户关系的基础上，开拓了国电内蒙古东胜热电有限公司这个新用户，每天增加销量7千吨以上，为完成全年任务目标奠定了基础。

　　坚定不移调整结构 降本增效

　　依靠技术创新提效降本，降低成本、增加效益的重点在采剥场和煤场，关键靠科技。在降本增效方面，该矿坚持精打细算，从细处着眼，通过加强技术管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备，优化工作设计、施工工艺、技术参数，依靠科技创新减少投入、提高效率、增加出块率。采剥场将360型挖掘机换为480型，提高了挖掘质量和效率。

　　煤场装车采用大功率500钩机装车，提高了原煤的出块率，既得到了客户的认可，又降低了出煤和装煤成本;因为煤场振动筛出块率较低，满足不了客户的需求，该矿通过自主创新，采取三个措施：一是降低中小块振动筛皮带，二是在出煤口安装滑筛，三是在中小块出口处安装小型过滤筛，使原煤落下时速度变慢，运送过程中块煤和面煤彻底分开，对中小块进行二次筛分，既优化了块型，提高了出块率，增加了客户数量和销售收入，又可使客户按需装车，节约了服务成本。

　　坚定不移深化改革

　　严格干部考核

　　该矿通过优化人力资源配置、深化工资制度改革、严格干部考核制度。该矿在人力资源方面，进一步优化人力资源配置，实现减人提效;进一步深化工资制度改革，合理分配工资，加大工资考核力度，通过征求广大干部职工的意见，在公开、公平、公正的基础上，向一线职工倾斜，把有限的工资用在最合理的地方;在干部考核方面，该矿按照“分层管理、分级负责、分类考核、综合评价”的原则，结合企业实际，形成了干部绩效补贴发放与年度工作实绩相挂钩的有效考评机制。在具体考核中，依据安全、产量、销量、党建、成本等几大类考核指标按月进行细化打分，按季度进行汇总考核，按年度进行综合考评。

　　坚定不移保民生

　　构建“安全、稳定、和谐、富裕”张家梁

　　该矿根据职工意见，为所有宿舍配置了桌椅和平板电视，安装了卫星天线锅，安装了光纤网络;对“两堂一舍”的硬件设施进行改进，自七月份以来开始对食堂进行装修改造，预计9月初将全部完工;新成立了党员活动室和职工活动室，购买了健身器材，组织了比赛活动;针对一线职工的工作特点，该矿为他们分灶留饭，避免吃饭时间晚的职工吃不到爱吃的菜，并根据每个职工的口味不定期更换夜班福利，让职工在工作之余感受到企业提供的细微关怀。

　　下半年，张家梁煤矿全矿上下将继续增强意识，认真分析和判断形势，既要理性看，更要齐心干，抓住重点，着力提高煤炭质量和企业效益，采取有力措施，千方百计稳增长，坚决完成年初确定的目标任务;全力以赴保安全。

　　不断增强安全意识，提升防范能力，把安全生产作为重中之重，以高度负责的精神，围绕安全这一重心，精心研究部署，坚决抓好落实，确保思想认识到位、责任落实到位、工作落实到位、检查整改到位和应急管理到位，杜绝重大事故的发生，以安全促发展，以安全促和谐;坚持不懈强管理，在加强管理上，针对企业经营发展的薄弱环节和管理难点，持续改进完善，开源节流，控制成本，优化考核指标设计，推进对标管理，找出差距，明确措施，在考核中严格落实。

　　尽心尽力促和谐，坚持以人为本，努力提高职工的生活水平和质量，切实维护和保障职工利益，维护全矿稳定;坚持不懈地抓党风廉政建设，促进反腐倡廉，提高执行力。继续坚持和完善党风廉政建设责任制。

　　深入开展“廉洁保障责任金”专项行动，针对供销部、经营部等风险多发、易发部门，健全完善工作制度、流程和规则，充分发挥制度预防的积极效用和制度惩治的威慑效应。

　　同时强化全矿干部职工的廉洁自律意识、岗位责任意识、风险防范意识，推动全矿党风廉政建设工作再上新台阶;充分发挥组织和青年活力优势，进一步深入推进青年先锋岗模范作用，引导青年立足岗位，刻苦学习，努力钻研，不断提高业务能力和综合素质，争当管理提升的先锋，为全面完成各项目标任务做贡献。